Aktuelles

Die Fuß­ball­mann­schaft der USE hat in der Char­lot­ten­bur­ger Söm­me­ring­hal­le für eine ech­te Über­ra­schung gesorgt. Bei der dies­jäh­ri­gen Hal­len­run­de der höchs­ten Spiel­klas­se gelang dem ersatz­ge­schwäch­tem Team ein rund­um gelun­ge­ner Auf­tritt und der ver­dien­te Tur­nier­sieg.

Zum Auf­takt setz­te sich das Team um Kapi­tän Kemal Tezel mit 2:1 gegen Midria II durch. Es folg­te ein sou­ve­rä­ner 2:0‑Erfolg gegen die SG Han­di­cap, bei dem Tom Sche­pers sein Tord­ebut fei­ern konn­te. Zum Abschluss der Grup­pen­pha­se war­te­te mit der SG Han­di­cap Ste­glitz der stärks­te Geg­ner. Dabei ging es packend zur Sache. Nach frü­hem Rück­stand gelan­gen Feyzi Dav­ran und Hasan Bek­tas zwei Tore zur Füh­rung. Die­se wur­de tap­fer ver­tei­digt ehe kurz vor Schluss doch noch der Aus­gleich fiel.

Dass es im Hal­len­fuß­ball manch­mal auf Sekun­den ankommt, zeig­te sich im Halb­fi­na­le der BWB gegen die SG Han­di­cap Ste­glitz. Lan­ge führ­te die BWB als Favo­rit ehe das 1:1 fiel. Als sich alle inner­lich schon auf das Sie­ben­me­ter­schie­ßen ein­ge­stellt hat­ten, geschah das Unvor­stell­ba­re. Ein ver­meint­lich ein­fa­cher Pass im Auf­bau­spiel lan­de­te beim geg­ne­ri­schen Stür­mer. Die­ser bedank­te sich und schob fünf Sekun­den vor der Schluss­si­re­ne zum umju­bel­ten 2:1‑Erfolg ein.

Somit kam es für die USE im Fina­le erneut zum Duell mit der SG Han­di­cap Ste­glitz. Ob es dem von der zwei­ten Mann­schaf­ten unter­stütz­ten Team wie­der gelin­gen soll­te, nicht zu ver­lie­ren? Von Anfang an, schaff­ten es die vier Feld­spie­ler kom­pakt zu ste­hen und cle­ver zu ver­tei­di­gen. Der Geg­ner kam in der Fol­ge kaum zu Tor­ab­schlüs­sen. Und wenn doch mal ein Ball auf das Tor kam, war es Chris­toph Geis­ter, der sein Kön­nen unter Beweis stell­te. Gegen Ende der 11 Spiel­mi­nu­ten lagen die bes­se­ren Chan­cen sogar bei der USE, die den Sieg knapp ver­pass­te. So muss­te der Tur­nier­sieg im Sie­ben­me­ter­schie­ßen ermit­telt werden.

Fünf Schüt­zen jeder Mann­schaft tra­ten dem jeweils geg­ne­ri­schen Tor­hü­ter gegen­über. Nach­dem der ers­te USE-Schütz ver­gab, leg­te sich Tor­wart Chris­toph den Ball selbst auf den Punkt und voll­streck­te eis­kalt. Im Anschluss hielt er zwei Sie­ben­me­ter und ließ die USE-Mann­schaft jubeln.

Mit die­sem Erfolg hat­te nie­mand gerech­net. Umso grö­ßer war der anschlie­ßen­de Jubel in der Hal­le und Umklei­de­ka­bi­ne. „Ich bin echt stolz auf euch“ fass­te Kee­per Chris­toph Geis­ter fol­ge­rich­tig zusammen.

Wei­ter geht es am Sams­tag, den 1. April mit dem Auf­takt der Rück­run­de auf dem Gelän­de des Olympia-Sportparks.

Werk­stät­ten für behin­der­te Men­schen (WfbM) wird immer wie­der vor­ge­wor­fen, sie sei­en eine Ein­bahn­stra­ße. Wer ein­mal in einer Werk­statt begon­nen habe, käme nicht mehr her­aus. Die Rea­li­tät sieht oft anders und kom­ple­xer aus. Vie­le Werk­stät­ten haben eine eige­ne Abtei­lung, die sich dar­um küm­mert, Beschäf­tig­te auf den all­ge­mei­nen Arbeits­markt über­zu­lei­ten. So auch bei der USE: Das Team Über­gangs­ma­nage­ment beglei­tet und ver­mit­telt Werk­statt-Beschäf­tig­te in Unter­neh­men. Oder fin­det gemein­sam mit ihnen ande­re erfolg­rei­che Wege. Ein Bei­spiel dafür ist Kat­ja Nickel.

So wie bei vie­len Men­schen mit einer psy­chi­schen Ein­schrän­kung warf die Diplom-Medi­en­ge­stal­te­rin eine schwe­re Erkran­kung aus der Bahn. Über eine von der Agen­tur für Arbeit emp­foh­le­ne beruf­li­che Reha­bi­li­ta­ti­on im Berufs­bil­dungs­be­reich der USE gGmbH konn­te sie sich wie­der sta­bi­li­sie­ren. Nach dem erfolg­rei­chen Abschluss ver­such­te sie es mit einem Prak­ti­kum auf dem all­ge­mei­nen Arbeits­markt. Lei­der ohne blei­ben­den Erfolg, dem Unter­neh­mer war es zu ris­kant, sie fest ein­zu­stel­len – auch trotz staat­li­cher Förderungen.

Ent­täu­schen­de Erfahrungen

Kat­ja Nickel war danach froh, in den Arbeits­be­reich der Werk­statt wech­seln zu kön­nen. Nach gut vier Jah­ren wag­te sie ein wei­te­res Prak­ti­kum, dies­mal bei einem sozia­len Ver­ein. Auch hier schei­ter­te eine Über­nah­me, dies­mal am Geld. Die Ent­loh­nung auf einem betriebs­in­te­grier­ten Arbeits­platz konn­te der Ver­ein sich nicht leisten.
Das Modell des betriebs­in­te­grier­ten Arbeits­plat­zes – dabei arbei­tet der Beschäf­tig­te in einem Unter­neh­men, wird aber von der Werk­statt wei­ter­hin beglei­tet und in Kri­sen auf­ge­fan­gen — fand Kat­ja Nickel ide­al für sich und gab ihr Sicher­heit. Sie weiß, dass sie bei zu viel Stress und Druck schnel­ler aus­fällt als nicht vor­be­las­te­te Men­schen. Den­noch möch­te sie einer sinn­vol­len, ihrer Pro­fes­si­on ent­spre­chen­den Auf­ga­be nach­ge­hen – auch wenn sie weiß, dass gera­de in der Medi­en­ge­stal­tung der Stress mit­un­ter sehr hoch sein kann. „Ich ver­su­che das Maxi­ma­le aus mei­ner Situa­ti­on her­aus­zu­ho­len, um ein glück­li­ches, gesund­heit­lich sta­bi­les Leben zu füh­ren, ohne mei­ne (Belas­tungs-) Gren­zen zu über­tre­ten.“, so die allein­er­zie­hen­de Mutter.

Unter­stüt­zend und erfolg­reich vermittelt

Nach ihrer Eltern­zeit freu­te sie sich des­we­gen über die Mög­lich­keit eines betriebs­in­te­grier­ten Arbeits­plat­zes bei der Bil­dung Arbeit und Sozia­les (BUS) gGmbH. Beglei­tet mit Job-Coa­ching durch das Über­gangs­ma­nage­ment der USE konn­te sie hier gut ankom­men. So gut, dass sie sich eine Fort­bil­dung im Online-Mar­ke­ting zutrau­te. Auch hier beriet sie das Über­gangs­ma­nage­ment, in dem es ihr einen Wech­sel vor­schlug – dies­mal in das Team der Unter­neh­mens­kom­mu­ni­ka­ti­on des Uni­onhilfs­werks. Hier wäre eine der­ar­ti­ge Fort­bil­dung mög­lich und die Ergeb­nis­se danach auch umsetzbar.
Der ers­te Step war dort ein Prak­ti­kum. Kat­ja Nickel fühl­te sich gleich so wohl, dass sie im Dezem­ber 2022 dort­hin wech­sel­te und ihre IHK-zer­ti­fi­zier­te Fort­bil­dung begann.
Kat­ja Nickel sagt rück­bli­ckend: „Die­se Form der Teil­ha­be ist für mich genau rich­tig. Um gut arbei­ten zu kön­nen, brau­che ich (noch) die­ses Netz.“